Shandong विशाल विशेष पाइप उद्योग निसान रेकर्ड लगातार तीन पटक ताजा गरिएको थियो

नयाँ समस्याहरू समाधान गर्न प्रक्रियालाई अनुकूलन गर्नुहोस्

उत्पादन संगठन मोडको उचित व्यवस्था, दुई भट्टीहरू तीन मेशिन उत्पादनमा व्यवस्थित गर्न, अग्रिम उत्पादन योजना र उत्पादन तयारी। कन्भर्टर स्मेल्टिंग चक्र 29 मिनेट भित्र नियन्त्रित हुनुपर्छ, र कन्भर्टर स्मेल्टिंग चक्र, रिफाइनिंग उपचार चक्र, निरन्तर कास्टिङ चक्रको मिल्दो सम्बन्ध। र हट रोल्ड प्लेट स्ट्रिप उत्पादनमा समन्वय हुनुपर्छ। कठिनाइहरूको प्राविधिक सफलतालाई गति दिनुहोस्, उपकरण ग्यारेन्टीलाई बलियो बनाउनुहोस्, सबै प्रकारका दुर्घटनाहरू कम गर्नुहोस्, उत्पादन दक्षता सुधार गर्नुहोस्, स्टिलमेकिंगको औसत दैनिक उत्पादन लक्ष्य मूल्यमा पुग्ने सुनिश्चित गर्नुहोस्, र रोलिङ मिलको उत्पादन। योजनाबद्ध मूल्यमा पुग्छ।

“हामी प्रत्येक प्रक्रियाको पारस्परिक संरक्षण सुनिश्चित गर्न, मुख्य समस्याहरू समाधान गर्न उपायहरू तर्जुमा र जिम्मेवार व्यक्तिलाई कार्यान्वयन गर्न जारी राख्नेछौं। साप्ताहिक व्यवस्थापन विश्लेषण बैठक, समस्याहरूको गहिरो अनुसन्धान, तुलनात्मक समस्याहरू पत्ता लगाउन वैचारिक, संगठनात्मक , व्यवस्थापन कमजोरीहरू, उच्च लक्ष्य सेट गर्नुहोस्, उच्च रेकर्ड सिर्जना गर्नुहोस्।"

बेन्चमार्किङ उद्योगहरूको लागि नयाँ उपायहरू लागू गर्नुहोस्

बेन्चमार्किङ इन्टरप्राइजहरू, लागत, उत्पादन, गुणस्तर, दक्षता र अन्य प्रमुख आर्थिक र प्राविधिक सूचकहरूको वरिपरि, ध्यानपूर्वक दुखाइ बिन्दुहरू, कठिनाइहरू र उत्पादन प्रक्रिया अवरुद्ध, कार्य शैली परिवर्तन, कम्प्याक्शन जिम्मेवारी, मात्रात्मक, डिजिटल, मानकीकृत व्यवस्थापन भर, कामको लागि लामो समयको लागि, उन्नत पछ्याउने प्रयासहरू। "सूचकांक प्रवर्द्धन गर्न स्टिल अनुभव सिक्ने" कार्यको माध्यमबाट, ZhaBai विचारधारा अन्तर, प्राविधिक संकेतकहरू र व्यवस्थापन अन्तर, अनुदैर्ध्य पालना, किनारामा ट्रान्सभर्स, तह लेयर पुश इन्डेक्स कार्यान्वयनमा, कार्यान्वयनका उपायहरू र जिम्मेवारी, पोस्ट, टोली, सञ्चालन, विभाजन चार स्तरका सूचकहरू चरण-दर-चरण समर्थन।

"अर्को चरणमा, हामी प्रशोधन लागत घटाउन, उत्पादन दक्षता सुधार गर्न, प्रक्रिया सूचकहरू सुधार गर्न र उत्पादनको गुणस्तर सुधार गर्न, राम्रो अभ्यासहरूबाट सिक्न, लक्ष्यहरू स्थापना गर्न, लक्ष्यहरू स्थापना गर्न र प्रशोधन लागत घटाउन उन्नत अनुभव सिक्न सिपिङ जिङगाङ, जिलिन जियानलोङ र शान्क्सी जियानलोङसँग प्रतिस्पर्धा गर्नेछौं। उद्योगको औसत स्तरमा पुग्नुहोस्।"

वैचारिक मार्गदर्शनले नयाँ प्रेरणा दिन्छ

फेब्रुअरीदेखि, शान्डोङ जुट पाइप व्यवसाय विभागले कन्भर्टर स्मेल्टिङ साइकल घटाउने, स्ल्याब तान्ने गति सुधार गर्ने र रोलिङ मिलको वास्तविक उत्पादनमा सुधार गर्ने समग्र विचार विकास गर्ने मुख्य लाइनमा ध्यान केन्द्रित गरेको छ। सबै कर्मचारीहरूलाई समस्याको पालना गर्न नेतृत्व गर्नुहोस्। उन्मुख, कार्यशैली परिवर्तन, आधारभूत व्यवस्थापनलाई सुदृढ गर्ने र प्रणालीको कार्यान्वयनमा विशेष ध्यान दिने। “ब्लास्ट फर्नेसलाई स्थिर र प्रभावकारी सुनिश्चित गर्ने ठूला छलफल गतिविधि सञ्चालन गर्न कार्यकर्ता र कर्मचारीहरूलाई गम्भीरतापूर्वक व्यवस्थित गर्ने, मैले के गर्नुपर्छ? ", इस्पात उत्पादनको स्थिरता संग संयुक्त प्रत्येक सञ्चालन क्षेत्र ब्लास्ट फर्नेस छलफल को स्थिरता सुनिश्चित गर्न को लागी, गहन अनुसन्धान, उपकरण को स्थिरता र संचालन को स्थिरता को लागी, 65 विशिष्ट उपायहरु को निर्माण गर्न को लागी, यी मध्ये, 49 कार्यान्वयन र अपेक्षित लक्ष्यमा पुग्न;16 ले अपेक्षाहरू पूरा गरेका छैनन् र अगाडि बढिरहेका छन्। प्लेट कुण्डल आउटपुट र सफलताको प्रगतिको लागि ठोस ग्यारेन्टी प्रदान गर्न सक्रिय रूपमा केन्द्रित दिमाग, एउटै दिशामा लक्ष्य र सिंक्रोनस कार्यको काम गर्ने वातावरण सिर्जना गर्नुहोस्।

‘वर्षको प्रारम्भमा उद्घाटन नाटक गाउनका लागि स्टिल व्यवसाय महाशाखाको पार्टी कमिटीले वार्षिक बजेट कार्यको कार्यान्वयनका लागि ‘बा स्टिल सिक, प्रवर्द्धन, उच्च सृजना’ भन्ने पार्टी प्रतियोगिता सञ्चालन गरेको थियो । वाहकको रूपमा उपज र बढ्दो दक्षता'। 'Xueba स्टील' पिरामिड चार-स्तर सूचकांक प्रणालीको निर्माण र मुख्य कोर सूचकहरू 'एकदेखि अन्त्यसम्म' मार्गको निर्माण मार्फत, दिनचर्या तोड्नुहोस्, कार्यान्वयन गर्नुहोस्, एक सफलताको रूप लिनुहोस्, रेकर्ड तोड्नको लागि उत्पादन लाइन फ्रिक्वेन्सीको आधारशिला राखियो।"